اگر به دنبال راه‌اندازی کسب و کاری با سودآوری مناسب و در عین حال مبتنی بر مهارت و ذوق هنری هستید، تولید مبلمان انتخاب مناسبی می تواند باشد. بازار داخلی رو به رشد و امکان صادرات به کشورهای همسایه از جمله مزیت های اقتصادی طرح حاضر هستند. در سال های اخیر توجه ویژه به محیط کار و داشتن فضای شیک تقاضا برای مبلمان را افزایش داده است. نگاهی به بازار نشان می دهد که اندازه بازار مبلمان ایران 5 میلیارد دلار است که اگر 11 درصد آن را طبق آمارهای جهانی متعلق به بازار مبلمان اداری بدانیم می توان گفت ارزش بازار مبلمان اداری در ایران حدودا 550 میلیون دلار برآورد می شود.
کشورهای عراق، افغانستان و عمان بزرگترین کشور های هدف صادراتی مبلهای چوبی اداری تولید شده در ایران در سال 2018 می باشند؛ به طوری که 85 درصد از صادرات این محصول به کشور عراق و 15 درصد دیگر به کشورهای دیگر صورت گرفته است. براساس آمار سایت trademap، 35 درصد از کل مبلهای چوبی اداری که در سال 2018 به ایران صادر شده است، متعلق به کشور ترکیه می باشد. پس از ترکیه به ترتیب کشور های چین، ایتالیا، امارات، آلمان و دانمارک بیشترین سهم را در صادرات این محصول به کشورمان داشته اند.
برای راه اندازی کسب و کار تولید مبلمان اداری با ظرفیت تولید سالانه 1850 عدد کلاف مبل تک نفره و 21100 قطعه دکوراتیو مبلمان اداری و در فضایی با مساحت 200 مترمربع، نیاز به سرمایه ثابتی در حدود 446 میلیون تومان وجود دارد که به خرید ماشین‌آلات، تجهیزات و ابزارآلات، رهن سوله و هزینه‌های قبل از بهره‌برداری اختصاص خواهد یافت. سرمایه در گردش مورد نیاز برای این کسب و کار ماهانه 53 میلیون تومان می‌باشد. هزینه جاری سالانه 769 میلیون تومان و سرمایه کل مورد نیاز 499 میلیون تومان برآورد شده است. به فرض آن که تولید کننده بتواند تمام محصول تولید شده را به فروش برساند، سالانه درآمدی در حدود 1 میلیارد و 40 میلیون تومان به دست خواهد آمد که پس از کسر هزینه‌های مختلف، سود خالص سالانه 193 میلیون تومان به دست می‌آید. با کسب چنین سودی سرمایه در مدت 26 ماه بازگشته و نرخ سوددهی سالانه نیز 39 درصد می‌شود.
دوره آموزشی حاضر به تمامی جنبه های مورد نیاز برای تولید مبلمان اداری پرداخته است و به دلیل ارتباط گسترده میدون با کارآفرینان کشور، در تدوین آن از تخصص و نظرات تولیدکنندگان برتر این حوزه در کشور بهره گرفته شده است. مدرسه میدون و کلینیک مشاوره نیز آماده ارائه کلاس‌های حضوری و مشاوران متخصص در این حوزه هستند.
توجه: این دوره آموزشی مجازی (غیر حضوری) است و صرفاً در حساب کاربری شخص در سایت نمایش داده می شود.
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
1- پلن مقدمه
1-1- معرفی کسب و کار تولید کلاف و قطعات دکوراتیو مبلمان اداری
1-2- تاریخچه
1-3- مزیت تولید از منظر اقتصاد کلان کشوری
1-4- فواید استفاده از مبلمان اداری
1-5- جذابیت های مالی طرح
1-6- انواع و اقسام
1-6-1- انواع و اقسام مبلمان اداری
1-6-2- انواع روش تولید مبمان اداری
1-6-3- انواع تجهیزات
1-7- روند کلی یک دوره تولید کلاف و قطعات دکوراتیو مبلمان اداری
1-8- معرفی منطقه نمونه کشوری
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
2- پلن ضروریات
2-1- آب
2-2- هوا، دما و مسائل جوی
2-3- زمین و مکان
2-4- حمل و نقل و ارتباطات
2-5- خلاصه ضروریات
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
3- پلن ملزومات
3-1- ظرفیت تولید کلاف و قطعات دکوراتیو مبلمان اداری
3-2- ساختمان و سازه
3-3- تجهیزات و ماشین آلات و ابزارات
3-3-1- اره فلکه ای
3-3-2- کف رنده
3-3-3- گُندگی
3-3-4- کُم کَن
3-3-5- دُور کُن
3-3-6- دریل ستونی
3-3-7- سنباده دیسکی
3-3-8- سنباده لرزان
3-3-9- تیز کن اره نواری
3-3-10- وانت بار
3-3-11- سشوار صنعتی
3-3-12- پیچ گوشتی برقی
3-3-13- دریل برقی
3-3-14- پمپ باد و ابزار های متصل به آن
3-3-15- سایز های مختلف آچار تخت
3-3-16- سایز های مختلف آچار رینگ
3-3-17- پیچ گوشتی های دستی
3-3-18- کپسول آتش نشانی
3-3-19- جعبه کمک های اولیه
3-3-20- ابزارآلات دستی نجاری
3-3-21- اسباب خرد کارگاهی
3-4- مواد اولیه و مواد مصرفی
3-4-1- تخته چند لایی
3-4-2- ورق نئوپان
3-4-3- ورق ام دی اف (MDF)
3-4-4- چوب راش
3-4-5- چوب نراد
3-4-6- چوب صنوب
3-5- سوخت ها و انرژی های مورد نیاز
3-6- نیروی انسانی
3-7- مجوزهای مورد نیاز
3-8- جدول خلاصه ملزومات طرح
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
4- پلن مالی
4-1- فرضیات
4-2- هزینه های ثابت
4-2-1- زمین
4-2-2- ساختمان
4-2-3- ماشین آلات، تجهیزات و ابزار آلات
4-2-4- هزینه های قبل از بهره برداری
4-2-5- جمع کل سرمایه گذاری ثابت
4-3- جداول هزینه های جاری طرح(سالانه)
4-3-1- مواد اولیه و نهاده ای تولید
4-3-2- حقوق و دستمزد
4-3-3- هزینه نگهداری و تعمیرات
4-3-4- هزینه استهلاک
4-3-5- هزینه سوخت و انرژی
4-3-6- جمع هزینه های جاری طرح
4-4- سرمایه در گردش
4-5- جمع کل سرمایه‌گذاری طرح
4-6- فروش (درآمد)
4-7- برآورد هزینه های عملیاتی و غیر عملیاتی
4-8- پیش بینی مالی طرح
4-9- محاسبه دوره بازگشت سرمایه و نرخ سوددهی
4-10- محاسبه نقطه سر به سر
4-11- نحوه دست یابی به سرمایه اولیه برای شروع طرح
4-11-1- سرمایه شخصی
4-11-2- اخذ وام
4-11-3- تامین مالی جمعی
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
5- پلن حقوقی
5-1- مجوزها
5-1-1- جواز کسب
5-2- قوانین کسب و کار
5-2-1- متن قانون کار
5-2-2- مراجع حل اختلاف
5-2-3- مقررات متفرقه
5-3- قوانین صادرات و واردات
5-3-1- قوانین عمومی
5-3-2- قوانین اختصاصی
5-4- تسهیلات و حمایت های دولتی
5-5- قوانین مالیاتی کسب و کار
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
6- پلن بازار
6-1- بازارهای هدف و مخاطبین فروش
6-2- میزان مصرف کنونی محصول در بازار هدف
6-3- پیش بینی میزان مصرف (تقاضا)
6-4- وضعیت کنونی رقابت(رقبا) در بازار هدف
6-5- فرهنگ مصرف کالا
6-6- مزیت های اقتصادی طرح
6-7- آمار صادرات و واردات
6-7-1- صادرات مبلهای چوبی اداری ایران
6-7-2- واردات مبلهای چوبی اداری ایران
6-7-3- بررسی همزمان واردات وصادرات ایران
6-7-4- تجارت مبلهای چوبی اداری در جهان
6-8- تعیین استراتژی قیمت گذاری
6-9- نحوه بازاریابی، تبلیغات و فروش
6-10- جدول خلاصه پلن بازار
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
7- پلن عملیاتی
7-1- پیش تولید
7-2- مرحله تولید
7-2-1- ساخت قطعات دکوراتیو چوبی
7-2-2- ساخت کلاف مبلمان
7-3- عملیات بسته بندی و ارسال
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
8- پلن ریسک
8-1- ضروریات
8-2- ملزومات
8-2-1- مشکلات خرید دستگاه‌ها
8-2-2- مشکلات خرید مواد اولیه
8-2-3- مشکلات استخدام نیروی کار
8-3- عملیات
8-4- مالی
8-4-1- مشکلات حمل و نقل
8-4-2- مشکلات کسری نقدینگی
8-4-3- مشکلات جابجایی کارگاه
8-4-4- مشکلات خرید مواد اولیه گران‌قیمت
8-5- بازار
8-5-1- ناآگاهی از بازارهای هدف
8-5-2- حضور قدرتمند رقبا
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
9- پلن پیشنهادات
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
10- پلن الگوها
در این گام موارد زیر ذکر شده است:
11- پلن فقهی و زیست و محیطی
11-1- فقهی
11-2- زیست محیطی
