انتقال تجربیات یک کارآفرین میلیاردر با ارائه چند نکته کاربردی


سر ریچارد برانسون کارآفرین و سرمایه گذار بریتانیایی است که احتمالا تنها میلیاردر دنیا می باشد که در هشت صنعت مجزا، هشت شرکت میلیارد دلاری تاسیس کرده است.


برانسون در رشته های مرتبط به مدیریت و اقتصاد درس نخوانده و خودش تجارت را با کسب تجربه در این عرصه یاد گرفته است.
او شهرتش را مدیون موفقیت عظیم گروه شرکتهای ویرجین است که عنوان ده ها شرکت در سراسر دنیاست که نام چندین شرکت موفق در حوزه های خطوط هوایی، راه آهن، شبکه های تلویزیونی و ایستگاههای رادیویی، سرویسهای تلفن همراه، تورهای مسافرتی، هتل های زنجیره ای، کارتهای اعتباری، صنایع غذایی و پوشاک در میان آنها دیده می شود.

او شش نصیحت معروف برای کارآفرینان تازه کار دارد:

کاری کن که دیده شوی
کاری کن که در صفحه اول روزنامه ها دیده شوی نه در صفحات میانی! باید مردم تو را بشناسند چون در ذهنشان تو نماد آن کسب وکار هستی و آنها دوست دارند از کسی خرید کنند که شخصیتش برایشان جالب است.
اسم خوبی پیدا کن
نام تجاری خاص بدون تردید باعث می شود که در خاطر بمانید، اما وقتی کالا یا خدمات شما کیفیت بالایی داشته باشد شما آرام آرام به آن نام، اعتبار می بخشید.

کاری که لذت نمی بری، انجام نده
سر و سامان دادن یک کسب وکار اصلا آسان نیست و باید فداکاری های زیادی انجام دهید و از وقت و سرمایه تان خرج کنید، اما همه وقتی نتیجه کار چیزی باشد که به آن افتخار می کنید همه اینها از یادتان می رود. بهتر است علاقه مندی هایتان را در اولویت قراردهید.

شجاع باش
مهم نیست تا ابد زنده بمانی، مهم این است که ریسک پذیر باشی. احتمالا بارها شکست خواهید خورد اما هیچ چیزی به اسم شکست کامل وجود ندارد. پس از شکست نترسید.

برخورد اول خیلی اهمیت دارد
برخورد اول ما با مشتری آن موقع است که او کالا و خدمات ما را می خرد. این مهمترین فرصت ماست و باید با کالا یا خدمات مان بهترین تاثیر را بر او برگذاریم. اما بار دومی هم وجود دارد و این یکی به اندازه بار اول اهمیت دارد. اینکه ما در چنین موقعیتی چطور از خودمان و نام تجاری مان دفاع می کنیم، به شدت تعیین کننده است. رابطه خوب با مشتری از بار دوم آغاز می شود.

رهبر باش، نه رئیس
رئیس دستور می دهد و رهبر سازماندهی می کند؛ و شرکتها به رهبر نیاز دارند نه رئیس. وقتی یک کارمند می گوید: باشه! قبول! رئیس تویی. در ۹۰ درصد موارد منظورش این است که با تو موافق نیستم ولی چون تو می گویی انجامش می دهم. اگر اینجا کار نمی کردم به همه می گفتم که این ایده چقدر اشتباه است. یک رهبر تجاری خوب کسی نیست که دستوراتش مرتب اجرا می شود، او کسی است که باعث می شود دیگران بهتر فکر کنند و به نتیجه بهتری برسند.

نظرات (0)

ثبت نظر جدید

logo-samandehi